ФІНАНСИ ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В БУДІВЕЛЬНІЙ ГАЛУЗІ
Практичний ОНЛАЙН курс для фінансових директорів будівельних, девелоперських та підрядних компаній
СТАРТ КУРСУ 10 БЕРЕЗНЯ | 8 ЗАНЯТЬ |ЗАПИС+ЖИВІ ZOOM + ІНДИВІДУАЛЬНІ КОНСУЛЬТАЦІЇ
ОНЛАЙН КУРС
Реєстрація
Онлайн курс: ФІНАНСИ ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В БУДІВЕЛЬНІЙ ГАЛУЗІ
ДЛЯ КОГО КУРС
- Діючі фінансові директори у сфері будівництва
- Головні бухгалтери, які прагнуть перейти на стратегічний рівень
- Власники будівельного бізнесу
- Фінансові аналітики та контролери
КОРИСТЬ КУРСУ
- Зможете формувати повну фінансову картину по кожному об’єкту
- Побудувати P&L, Cash Flow і Balance по кожному об’єкту
- Виводити ключові KPI по компанії та об’єктах
- Аргументовано пояснювати власнику, куди йдуть гроші та де прибуток
- Вчасно виявляти касові розриви, помилки в обліку та уникати податкових ризиків
- Контролювати підрядників і строки виконання зобов’язань
- Прозоро обґрунтовувати рентабельність проєктів перед керівництвом
- Впровадити чіткий, об’єктний управлінський облік із щомісячною аналітикою
- Аналізувати відхилення у витратах та приймати рішення
- Виявляти фінансові ризики на етапі будівництва, а не після завершення
КУРС ПОБУДОВАНИЙ НА ПРАКТИЧНИХ ПРИКЛАДАХ, ГОТОВИХ ШАБЛОНАХ, ДОСВІДІ КОНСУЛЬТУВАННЯ БУДІВЕЛЬНИХ ТА ПІДРЯДНИХ КОМПАНІЙ
ЯК ВІДБУВАЄТЬСЯ НАВЧАННЯ
- 6 тематичних модулів
- 24 відеолекції
- близько 16 годин навчання
- практичні матеріали для роботи
– 4 онлайн зустрічі по темах курсу “фінанси в будівництві” (Графік буде опублікований в закритій телеграм групі курсу)
– 8 онлайн зустрічей в рамках CFO Community
* доступ до курсу на платформі 12 місяців із дати завершення
- бібліотека відеозаписів CFO Community
- відповіді на запитання в телеграм каналі або на навчальній плтаформі
- можливість індивідуальних онлайн-консультацій за домовленістю (опціонально)
📲 Де проходить навчання:
Курс доступний на платформі SendPulse за посиланням із Вашого листа (логін + пароль).
Також Ви можете навчатися через додаток “Education by SendPulse”, скориставшись кодом у профілі або У ОСОБИСТОМУ КАБІНЕТІ
- 🕓 Формат навчання:
Ви навчаєтеся у зручному для себе темпі 24/7, з будь-якого пристрою.
Доступ до тем відкривається поступово згідно з розкладом. - Питання і чаті та на платформі
- Індивідуальні консультації (опціонально)
- Живі зустрічі за опублікованим розкладом в телеграм групі
Програма курсу. БЛОК 1
01
ФІНАНСОВА СПЕЦИФІКА БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ
Зміст:
- Види будівництва: підрядне, девелоперське, капітальне, інфраструктурне
- Види фінансування будівельного бізнесу та фінансовий важіль
- Відмінності обліку будівництва у Замовника і у Підрядної органзації
- Перехід ризиків при передачі обʼєкта та вплив на Balance, P&L
- Проблеми касового методу в будівництві та специфіка P&l та Balance
- Проблеми тривалого будівництва для оцінки ефективності
- Капіталізація витрат: коли, як і які витрати
- Об’єкти обліку: проєкт, ділянка, етап, підрядник, витратна стаття
Кейс:
- Провести аналіз договорів з підрядниами, інвесторами
- Аудит кошторисів обʼектів будівництва
- Розробка карти обліку: аналітика, код об’єкта, код витрат, код контрагента
- Побудувати карту об’єктів і субпідрядників у вигляді таблиці: «Об’єкт – Договір – Субпідрядник – Вид робіт – Сума – Дати»
Програма курсу. БЛОК 2.
02
ОБЛІК ДОХОДІВ ТА ВИТРАТ ПО ОБ’ЄКТАХ БУДІВНИЦТВА
Як побудувати прозору, точну та оперативну систему управлінського обліку, яка дає відповіді на ключові фінансові питання:
- Скільки реально коштує об’єкт?
- На якому етапі роботи/фінансування?
- Яка рентабельність по кожному проєкту?
- Який запас ліквідності та чи не буде касових розривів?
Проблеми:
- “Змішані” витрати різних об’єктів
- Неможливість аналізувати рентабельність кожного обʼєкта будівництва
- Витрати не співставлені з об’єктом => нерентабельність “вилазить” постфактум
- Завищення доходу без фактичного виконання або відсутність доходу на протязі будівництва
- Відсутність доходів при тривалому будівництві, неможливість аналізувати рентабельнсть обʼєктів
Зміст блоку:
- Що саме капіталізується і коли: земля, проектні роботи, дозвільні документи, технагляд
- Витрати, що капіталізуються, і ті, що списуються у звітний період
- Витрати прямі та непрямі: на що розподіляються
- Формування собівартості об’єкта та окремих черг будівництва у замовника та Підрядника
- Особливості обліку витарт на будівництво у Замовника та підрядника
- Облік витрат на об’єкт будівництва: Калькуляція собівартості на 1 м², Розподіл непрямих витрат.
- Методи визнання доходу при довгостроковому будівництві: визнання у часі та в момент часу
Практика:
- Excel-шаблон “Зведена аналітика: Дохід – Витрати – Рентабельність по об’єктах”
- Excel-шаблон для ведення обліку витрат по об’єктах (з прикладом)
- Побудова простого дашборду “Фінансовий стан по кожному об’єкту”
- Побудува калькуляції собівартості 1 об’єкта з поділом на:
- Власні ресурси, підрядні
- Адміністративні витрати
Програма курсу. БЛОК 3.
03
ЗАПУСК ОБ’ЄКТА
Перехід активу зі статусу “незавершене будівництво” (НЗВ) до основного засобу, товару чи реалізованого активу.
Проблеми:
- Витрати не завершені, а об’єкт уже зданий
- Змішані витрати по кількох об’єктах
- Недостовірна собівартість об’єкта
- Передача інвесторам — плутанина з частками
Основні теми:
- Переведення з незавершеного будівництва в основні засоби або запаси (у разі продажу квартир)
- Інвестиційна нерухомість: правила обліку
- Ведення в єксплуатацію в залежності від подальшого призначення обʼєкту: продаж або оренда
- Операційна, фінансова оренда обʼєкту та вплив на Balance, P&L
- Перехід ризиків та вигод: аналіз договорів для відображення в управлінському обліку
- Коли об’єкт починає “жити” як актив
- Облік у забудовника продаж нежитлової нерухомості через форвардні контракти
Практика:
✔️ шаблон “Паспорт об’єкта” для управлінського обліку;
✔️ Excel-звіт по собівартості та маржі об’єкта;
✔️ чеклист — що перевірити перед введенням об’єкта в експлуатацію.
Програма курсу. БЛОК 4.
04
АКТИ ВИКОНАНИХ РОБІТ (АВР) ТА КОНТРОЛЬ ПІДРЯДНИКІВ
Проблеми:
- Оплата здійснена, але акта нема — немає права на витрати
- Акти по факту роботи, а не згідно договору — розбаланс у фінансах
Основні теми:
- Облік авансів, актів виконаних робіт, відстрочок та гарантійних зобов’язань
- Відображення виконаних робіт в управлінському обліку
- Методи вимірювання та оцінки виконаної роботи
- Активи по договорах у Підрядника
- Зобовʼязання по договорах у Замовника
- Методи визначення обсягу зобов’язань перед підрядником
- Контроль витрат на підрядні роботи
- Помилки в роботі з ФОПами, субпідрядом, ризики
Кейс:
- Аналіз витрат на субпідряд — виявлення “зливу” прибутку
- Побудова звітності: “Акти vs Оплата vs Договір”
Програма курсу. БЛОК 5.
05
РОЗРАХУНКИ З ІНВЕСТОРАМИ ЗА ДОГОВОРАМИ ПАЙОВОЇ УЧАСТІ
Мета:
- Навчитись вести управлінський облік розрахунків з інвесторами у будівництві (як юрособами, так і фізособами).
- Розуміти фінансові потоки за договорами пайової участі.
- Створювати внутрішню звітність для прийняття рішень по кожному об’єкту.
- Вміти контролювати фінансову дисципліну та залишки по договорах
Основні теми:
- Види інвесторів: корпоративні, фізичні особи, фонди.
- Форми договорів пайової участі: ФФБ, ПІФ, прямий договір.
- Облік надходжень: Розмежування “інвестиційних” та “передоплатних” платежів.
- Застосування методу нарахування або касового.
- Управлінський облік дебіторської заборгованості: створення реєстрів договорів; залишки, графіки платежів; прострочка, контроль виконання.
- Звітність та контроль
- Звіт по надходженнях від інвесторів по об’єктах.
- Звіт по заборгованості (деталізація по договорах).
- Порівняння планових та фактичних надходжень.
Практика:
- Структура дашборду інвестора.
- Модель Excel: «Облік та прогноз розрахунків з інвесторами».
Програма курсу. БЛОК 6.
06
УПРАВЛІСНЬКА ЗВІТНІСТЬ ТА КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ
Ключові питання модуля:
• Яка звітність потрібна різним рівням управління: власнику, керівнику проєкту, фіндиру?
• Види звітності: оперативна, щотижнева, місячна, стратегічна
• Чи варто інвестувати далі, чи “зливаємо гроші”?
📌 📊 P&L по кожному проєкту — дохідність, валовий прибуток, рентабельність
• Структура та методи визнання доходів по кожному обʼєкту
• Структура витрат: матеріали, роботи, оренда техніки, зарплата
• Фінрезультат: прибуток, % маржі, точка беззбитковості
• Excel-шаблон: P&L по 3 об’єктах — зведений та деталізований
• KPI звіту про прибутки
• Звіт про витрати по об’єкту (фактичні, заплановані, відхилення)
• Як рахувати прибутковість по об’єкту:
• ROI, IRR, Cash Flow.
📌 💰Звіт “Cash Flow” — контроль грошових потоків
• Рух грошових коштів по кожному об’єкту
• Прогноз грошового розриву: Планування надходжень і оплат (вхід/вихід)
• Контроль: коли компанія «впаде» в касовий розрив; на якому об’єкті утворюється дефіцит; чи не «тягне» об’єкт більше ресурсів, ніж приносить.
• Excel-шаблон: “Cash Flow”
• Дашборд: грошові потоки на тиждень, місяць, квартал
• Графіки платежів, заборгованостей, актів, виконаних робіт
📌 💰Звіт “Баланс” — контроль грошових потоків
• Дебіторська заборгованість: замовників, інвесторів, підрядників
• Запаси: чи не зависають матеріали на складах;
• чи відображені незавершені об’єкти (НЗВ) правильно:
• Балансова вартість об’єктів — чи правильно формуються витрати;
• чи об’єкти доведені до передачі/продажу;
• контроль собівартості незавершених робіт.
• Аванси видані чи отримані роботи/матеріали за ці аванси.
• Кредиторська заборгованість — кому і скільки заборгували:
• Аванси отримані — від замовників, інвесторів: по яких об’єктах, під які договори;
• Кредити і позики — умови, відсотки, строки повернення.
• Фінансування від інвесторів — контроль обсягів внесених та використаних коштів по проектах.
• ФФБ, ПІФ, інвестори — облік окремо, прозоро;
• Аналіз структури активів і пасивів — чи вистачить коштів для завершення проектів.
📌 Основні показники ефективності в будівництві (KPI)
Фінансові KPI:
• Коефіцієнт ліквідності — чи вистачає обігових коштів;
• Оборотність дебіторки — як швидко компанія отримує гроші;
• Забезпечення зобов’язань активами — чи не надто великі ризики;
• Рентабельність проектів — щоб не працювати в мінус.
Операційні KPI:
• Відсоток виконання робіт по проєкту (%)
• Відсоток
• Відхилення фактичних витрат від бюджету (грн / %)
• Кількість прострочених актів, платежів, робіт
• Час погодження актів (субпідряд/замовник)
🧰 Практичні матеріали курсу:
- Шаблони в Excel: P&l CF Balance, калькуляцій, дашбордів у Excel
- Перевірочні чек-листи: для обліку, аналізу договорів, контролю грошових потоків
- Облікова політика для управлінського обліку в Word
📈 Формат навчання:
- Відеоуроки, кейси, щотижневі зустрічі в Zoom
- Домашні завдання
- Менторська підтримка (опціонально)
- Сертифікат з підтвердженням навичок
ЩО ВИ ОТРИМУЄТЕ?
• Ком’юніті
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату, де зможете вирішувати питання, обмінюватися досвідом, розглядати кейси та просто обговорювати домашні завдання.
• Сертифікат
Кожен учасник отримує сертифікат.
• Матеріали
Кожен учасник отримує матеріали для практичної роботи, допомогу кураторів та можливість перегляду матеріалів у запису.
Вартість участі "Пакет самостійний"
- Навчання в группі
- Доступ на рік
- Відповіді на питання в Zoom
Вартість участі "Пакет з наставником"
- Навчання в группі
- Доступ на завжди
- Індивідуальна консультація з експертами по Вашому питанню та перевірка завдань
- Доступ на місяць до СFO Community
Можливий корпоративний формат навчання
Реєстрація
ФІНАНСИ ТА УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК В БУДІВНИЦТВІ
Старожукова Інна Альбертівна
19 років досвіду в фінансах та побудові управлінського обліку , 15 років в консалтингу, консалтингова команія 2010-2011 року, впроваджено 150+ проектів з побудови/реорганізації управлінського обліку, 3000+ пройшли навчання CFO, співавтор 3-х книг, які є хітами продажів по СНГ, досвід впровадження найшвидшого в світі проекту провадження ERP. Досвід керування фінансами (CFO), холдинг – 15 компаній, понад 1200 осіб. Середні темпи зростання понад 4-5х на рік упродовж 10 років.Зараз співвласник консалтингової компанії.
Спеціалізація:
Впровадженя Системи управлінського обліку та звітності в 1С, ERP Розробка Фінансової Стратегії бізнесу Аналіз та діагностика управлінського обліку Побудова чи реорганізація Управлінського обліку Розробка KPI –мотивації та оплати за результат
Немировський Ігор Борисович
25 років досвіду в фінансах та управлінні, 24 роки власник бізнесу, 15 років в консалтингу, впроваджено 200+ проектів, 5000+ пройшли навчання CFO та CEO , автор 4-х книг, які є хітами продажів по СНД, керівник проекту по фінансах впровадження найшвидшого в світі проекту провадження ERP. Досвід керування фінансами (CFO), холдинг – 15 компаній, понад 1200 осіб. Середні темпи зростання понад 4-5х на рік упродовж 10 років. Зараз співвласник тренінгово-консалтингової компанії
Спеціалізація:
Розробка Стратегії бізнесу Бізнес аналіз та діагностика бізнесу Побудова Системного бізнесу Підвищення прибутковості клієнтів. Ціноутворення Підвищення прибутковості запасів, та бізнесу в цілому
Наші контакти
Якщо у Вас лишилися питання, наші месседжери з радістю допоможуть Вам по вказаним контактам.
Схожі заходи:
КОТЕДЖНЕ БУДІВНИЦТВО: від «А» до «Я». МАЛОПОВЕРХОВЕ БУДІВНИЦТВО — 2026
Фінансування будівництва. Податкове планування. Юридичні моделі. Схеми роботи. Девелопмент. Продаж котеджів, таунхаусів, багатоквартирних комплексів, дуплексів, будинків.
ПОДАТКИ ТА БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК В БУДІВНИЦТВІ 2026
Ризик оподаткування доходів ІСІ, нові коригування при розрахунку податку на прибуток, зміна першого постачання, пільга по ПДВ, нові підходи (база, об'єкт, ставки) в оподаткуванні ПДФО фізичних осіб посередників при продажу нерухомості на етапі будівництва.